Le monde de l’entreprise évolue constamment – de nouveaux marchés et de nouvelles technologies émergent. Les clients sont de plus en plus exigeants et les organisations se restructurent.

Nous pensons que c’est l’attitude des dirigeants d’une société qui définit la réussite du changement qu’ils veulent apporter, bien plus que les procédures mises en place. Les employés doivent avoir confiance en leur employeur et leurs managers.

L’expérience interactive que nous proposons aide chaque participant à comprendre ses propres compétences et les comportements-clés pour gérer les changements au sein de leur organisation.

Intégrer le changement dans la culture d’entreprise

pour la majorité des collaborateurs, la plus grande peur dans le changement est le changement lui-même. Il faut donc mettre en avant le bénéfice apporté par un changement pour qu’il devienne une étape positive.

Conduire une équipe qui travaille main dans la main vers un objectif commun

en effet, le changement ne peut pas uniquement être imposé à vos collaborateurs mais chacun d’eux doit faire partie du processus qui mène au changement. Vos équipes doivent y croire.

Faire preuve d’empathie et de compassion

en comprenant que face à un changement, des réactions diverses peuvent surgir et en prenant conscience de l’impact que peuvent avoir ces changements sur les collaborateurs.

Mise en avant des compétences

encourager chacun à trouver ses propres solutions et réponses à un problème. Aider les autres à surmonter la peur et l’incertitude.

Faire preuve de tolérance et de respect

en réalisant que la plupart des gens pensent émotionnellement et agissent instinctivement au changement. Etre à l’écoute de tous les points de vue et de toutes les idées.

Répondre plutôt que de réagir

proposer des techniques de pleine conscience afin d’aider les participants à ralentir, voire reculer face à une situation. Prendre le temps de se mettre à l’écoute de nos émotions et de nos actions nous offre de nouvelles perspectives et à de nouveaux choix.

Vos leaders ont-ils besoin d’aide pour mettre en place le changement dans votre entreprise?

Si nous parlions du bénéfice qu’apporterait notre formation à vos équipes?

L'atelier proposé a entièrement répondu à nos attentes. Outre son aspect ludique, il a parfaitement atteint son but, qui était de faire comprendre aux participants l’importance du travail en équipe, de l‘utilisation des synergies et de la réalisation des objectifs fixés.

Fabienne Ducarouge, Directeur Marketing et Communication, Adonix Group en Espagne

Nous vous remercions de la session que vous avez animée pour nos futurs managers sur le thème « Ateliers d'écoute et d'observation - son ». Les participants au séminaire «Management de Groupe » ont su apprécier votre représentation. En leur nom ainsi qu'au nom de mon équipe, nous tenons à vous remercier chaleureusement.

Antonin Fotso, Directeur Formation, Total